Betriebliche Altersvorsorge

Betriebliche Altersvorsorge – Mitarbeiter binden, Steuern sparen.

Die bAV ist einer der stärksten Hebel für Unternehmen: Sie binden Fachkräfte, sparen Steuern und Sozialabgaben – und Geschäftsführer bauen gleichzeitig die eigene Versorgung auf. Drei Effekte aus einem Baustein.

  • Fachkräfte binden und Arbeitgeber attraktiver machen
  • Steuer- und Sozialabgaben-Vorteile nutzen
  • Auch für Geschäftsführer attraktiv
Top-Bewertungen bei Google100 % konzernunabhängig
  • Konzernunabhängig & produktneutral
  • 25+ Jahre Erfahrung
  • 600+ Mandanten in Deutschland
  • Partner von Plansecur

Warum die meisten bAV-Modelle wirkungslos bleiben

Seit 2022 ist der Arbeitgeberzuschuss von 15 Prozent bei Entgeltumwandlung Pflicht. Viele Betriebe haben deshalb irgendeinen Rahmenvertrag abgeschlossen und ihn danach nie wieder angefasst.

Das Ergebnis: Die Belegschaft weiß nicht, dass es die Zusage gibt, versteht sie nicht – und nimmt sie nicht in Anspruch. Eine bAV bindet nur, wenn sie erklärt wird. Ein Rahmenvertrag im Ordner ist kein Benefit, sondern Verwaltungsaufwand.

Der dreifache Nutzen

Was die bAV für Sie leistet

01

Fachkräfte binden & gewinnen

Eine attraktive betriebliche Altersvorsorge ist ein echtes Argument im Wettbewerb um gute Leute – und ein Grund, länger zu bleiben.

  • Pluspunkt bei der Mitarbeitergewinnung
  • Höhere Bindung und Zufriedenheit
  • Modernes Arbeitgeber-Image
Mitarbeiterbindung
Ein Grund zu kommen – und zu bleiben.
  • Recruiting
  • Bindung
02

Steuern & Sozialabgaben sparen

Beiträge zur bAV werden steuerlich und bei den Sozialabgaben begünstigt – für Arbeitgeber und Mitarbeitende ein spürbarer Vorteil gegenüber einer normalen Gehaltserhöhung.

  • Steuerlich begünstigte Beiträge
  • Ersparnis bei Sozialabgaben
  • Mehr Netto-Effekt pro Euro
Steuervorteil
Der Staat fördert kräftig mit.
  • Steuer
  • Sozialabgaben
03

Eigene Versorgung als Geschäftsführer

Als GmbH-Geschäftsführer können Sie die bAV gezielt für Ihre eigene Altersvorsorge nutzen – oft eine der effizientesten Möglichkeiten überhaupt.

  • Eigene Vorsorge steuerlich clever
  • Über die Firma aufgebaut
  • Privat und betrieblich verzahnt
GGF-Versorgung
Die Firma arbeitet für Ihren Ruhestand.
  • Geschäftsführer
  • Effizient
04

Schlank umgesetzt

bAV muss keinen Verwaltungsaufwand bedeuten. Wir richten ein schlankes, verständliches Modell ein und begleiten Einführung und Kommunikation an Ihr Team.

  • Geringer Verwaltungsaufwand
  • Klare Kommunikation ans Team
  • Laufende Betreuung inklusive
Umsetzung
Wenig Aufwand, klarer Nutzen.
  • Schlank
  • Digital

Die bilanzielle und lohnsteuerliche Abbildung erfolgt durch Ihren Steuerberater. Ich stimme die Gestaltung mit ihm ab.

Aus der Praxis

Beispiel: Handwerksbetrieb, 34 Mitarbeitende

So kann ein typischer Weg aussehen – von der Ausgangslage bis zum Ergebnis.

1

Ausgangslage

Offene Stellen blieben monatelang unbesetzt. Es gab eine bAV, aber nur auf dem Papier – sie wurde weder erklärt noch genutzt.

2

Umsetzung

Neuaufsetzen der Versorgungsordnung mit attraktivem Arbeitgeberzuschuss, verständliche Mitarbeiterinformation und feste Ansprechpartner für Rückfragen.

Ergebnis

Deutlich höhere Teilnahmequote und ein Argument, das im Bewerbungsgespräch nachweislich zieht.

Anonymisiertes Beispiel zur Veranschaulichung. Ergebnisse sind individuell und keine Zusage.

Thorsten Vortmeyer im Porträt — Beratung zur betrieblichen Altersvorsorge
Wer Sie berät

bAV lebt von sauberer Umsetzung

Betriebliche Altersvorsorge scheitert selten am Konzept, sondern an der Umsetzung: an Zusagen, die niemand mehr versteht, und an Verwaltung, die im Alltag liegen bleibt.

Ich begleite Unternehmer und ihre Mitarbeitenden dabei von Anfang bis Ende — konzernunabhängig und mit klaren Zuständigkeiten.

25+
Jahre Erfahrung
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betreute Mandanten
100 %
unabhängig
Häufige Fragen

Fragen zur betrieblichen Altersvorsorge

Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich eine bAV?
Schon ab wenigen Mitarbeitenden. Seit 2022 ist der Arbeitgeberzuschuss von 15 Prozent bei Entgeltumwandlung ohnehin Pflicht. Die Frage ist deshalb weniger ob, sondern wie man sie so gestaltet, dass sie als Bindungsinstrument wirkt statt nur als Verwaltungsaufwand.
Ersetzen Sie meinen Steuerberater?
Nein. Ich arbeite mit Ihrem Steuerberater zusammen, nicht gegen ihn. Er erstellt die Abschlüsse und Erklärungen, ich sorge dafür, dass Ihre Finanzstruktur die steuerlichen Möglichkeiten überhaupt erst nutzbar macht.
Sind Sie wirklich unabhängig?
Ja. Ich berate konzernunabhängig und produktneutral. Die Umsetzung erfolgt über meine Anbindung an Plansecur, eine Unternehmergemeinschaft unabhängiger Berater. So richtet sich die Strategie nach Ihren Zielen — nicht nach einem Produktportfolio.
Was kostet mich die Beratung?
Die Analyse und der schriftliche Finanzplan sind für Sie kostenfrei. Vergütet werde ich über die Anbieter, wenn Sie sich für eine Umsetzung entscheiden. Das lege ich Ihnen vor jeder Entscheidung offen — Sie wissen also immer, woran ich verdiene.

Lassen Sie uns über Ihre Belegschaft sprechen.

Im Erstgespräch schauen wir, was bereits besteht und wo der größte Hebel liegt – kostenfrei und unverbindlich.

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